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馬詩敏
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營銷培訓專家

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馬詩敏培訓課程

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馬詩敏:《打造中層星--領導力賦能工作坊》培訓課綱

馬詩敏:《打造中層星--領導力賦能工作坊》培訓課綱
課程時長: 1 天
適合學員:中層領導
適合行業:不限行業
關注度: 848

理論與落地實踐相結合
案例生動豐富
拓展互動豐富多彩

課程背景

時代發展太快,行業洗牌太快,千禧一代和Z時代職場成為企業核心力量,他們更富有個性,更難駕馭,隨著企業快速發展,如何提升中層領導力,使其成長速度大于等于公司發展速度,成為一道管理難題。

培訓對象

企業中層管理、新晉主管、儲備干部相關崗位員工

課程收獲

此課程的創新點在于以領導力提升為基礎,傳符合千禧一代及Z時代員工的管理策略,富有創意的體驗式培訓與團隊共創,讓課堂生動有趣,互動頻繁;專業的管理實戰理念,能有效幫助營銷團隊繪制出業績目標藍圖,共創出可落地的領導力提升攻略。

培訓方式

授課、腦力風暴、分組共創、互動展示等多種形式相結合

課程大綱

(一)領導新思維

1.管理者的疑惑

  千禧一代與Z時代員工的職場特征

2.領導力調查

3.變管為導的思維

3.1新時代管理者的五項基本素質

3.1.1管理與領導的區別

3.1.2管理者自我提升

3.2不同管理職能的時間分布

3.3多贏領導力

(二)領導績效三變量

1.企業管理最重要的事是什么

2.領導績效三變量

2.1領導者修煉

   2.1.1領導能力

   2.1.2領導風格

2.2影響員工成熟度的兩把標尺

      2.2.1能力

      2.2.2意愿

(三)情景領導力

1.現場領導力模擬與溝通實戰技巧

2.中層領導者溝通技巧--承諾與一致原理

3.員工發展的四個階段

4.領導力具體行為方式

5.員工不同發展階段對應領導力

6.現場領導力模擬

 馬詩敏工作室1.jpg


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馬詩敏簡介

馬詩敏

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